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成功：经由探究发掘一些拉伸小性运作组成部分事件内内外拉伸小性运作不太会上下级骚扰，就会有的拉伸小性运作是能够 延期打火的，不太会应响前个拉伸小性运作的结束。
提升：通过调整每个一动作的启动时间，优化压缩模具开着的时间，经过试验，最后把模具开着的时间压缩到1.2分钟，即整个生产周期压缩了0.8分钟，即节省了10%的生产时间，换句话说就是生产效率提升了10%。
成效：工厂年综合能耗8万吨，设备散热时间减少了10%，生产效率提升了10%，经统计计算单位产品综合能耗下降11%，工厂综合能耗中电和蒸汽的比基本是1：1，相当于节电2508万元，节蒸汽684万元，合计3192万元。（电按0.7元/千瓦时、蒸汽按200元/吨计）（未计增加10%产量的效益）。
上面成功经验企业所做的整合自然新自然能源开发系统控制可以说是把更好的自然新自然能源开发系统控制成功经验和先进集体的节能公司工艺结合起来在一起下去，按用能工作企业的不相同用能未来发展趋势进行便捷组合公式，结合起来在一起自然新自然能源开发系统控制体系建设的程序运行模型，无限循环软件，优化用能工作企业的自然新自然能源开发系统采用利用率，减轻自然新自然能源开发系统使用量。
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